>>賈躍亭發(fā)全員信：不斷擴張燒錢導致資金鏈緊張賈躍亭發(fā)全員信：不斷擴張燒錢導致資金鏈緊張
樂視在近幾年發(fā)展迅猛，從手機到電視，從影視到汽車，內(nèi)容覆蓋面廣泛且在行業(yè)內(nèi)也保持著一定優(yōu)勢，但這也讓樂視資金鏈緊張問題更為凸顯。未來樂視的生態(tài)戰(zhàn)略將進入第二階段，放慢擴張節(jié)奏轉(zhuǎn)為做深做透市場，全球化戰(zhàn)略擴張也將告一段落，階段性聚焦現(xiàn)有的中、美、印三大市場。這封全員信被認為是賈躍亭恢復市場信心之舉，對樂視未來的發(fā)展將有極大好處。
以下為全員信全文：
樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？
全體樂視人：
一個輪回，一場傳奇；一輪顛覆，一次新生。
11月10日，樂視成立12周年。我首先要感謝全體樂視人，是你們的努力與付出，成就了今天的樂視。一幕一幕，是永難磨滅的記憶；一重一重，我們攜手度過無數(shù)危難。
現(xiàn)在，我們又如同身處冰火兩重天中，在煎熬中顛覆前行：
一邊是突飛猛進的戰(zhàn)略與業(yè)績，一邊是日益凸顯的資金與組織壓力。一邊是冰冷的海水，一邊是升騰的火焰。沒有哪家公司有這樣的經(jīng)歷，一次次在冰與火中淬煉。
升騰的火焰：生態(tài)戰(zhàn)略布局完成樂視模式被認可
過去兩年，上市公司樂視網(wǎng)體系和非上市公司體系LeEco齊齊呈現(xiàn)“火”不可擋的勢頭：
上市公司樂視網(wǎng)前三季度營收168億，較去年實現(xiàn)翻倍增長；旗下內(nèi)容、大屏以及樂視云三大業(yè)務取得突破性進展：
從版權(quán)到自制、從院線到網(wǎng)絡、從影視到綜藝、從廣告到會員，樂視網(wǎng)已經(jīng)構(gòu)建起國內(nèi)最完整內(nèi)容生態(tài)并繼續(xù)保持絕對優(yōu)勢；
樂視超級電視保有量即將突破1000萬臺，在高端市場上的銷量已經(jīng)把所有競爭對手遠遠甩開好幾個身位。
在國內(nèi)智能電視市場成為無可爭議的No.1之后，有望攜手Vizio向全球產(chǎn)業(yè)霸主地位發(fā)起沖擊；樂視云作為全球最大的云視頻平臺，已實現(xiàn)與全球巨頭和客戶的全面開放合作。
非上市公司體系LeEco營收翻倍增長。我們用硬件免費策略撕開并攻入血海一般慘烈的傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)，既培育了潛力無限的內(nèi)容付費市場、快速獲取規(guī)模化的高價值人群，又促使產(chǎn)品和品牌快速落地。
樂視超級手機在推出短短一年多的時間里創(chuàng)下1700萬的銷售記錄，為上市公司樂視網(wǎng)的移動端業(yè)務發(fā)展奠定了規(guī)模用戶基礎(chǔ)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛正式發(fā)布，標志著樂視7大子生態(tài)正式完成閉環(huán)。
樂視超級汽車首款概念車“LeSEE”和升級版“LeSEE Pro”震撼亮相，迅速成為全球關(guān)注焦點。
在深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、泛海、新華聯(lián)、平安系資本等國資和實力民企的信任與支持下，樂視汽車10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成，再加上此前投入的自有資金，已能基本滿足汽車生態(tài)需求，自此不再需要我個人和LeEco的資金支持。
2017年初的CES，樂視戰(zhàn)略合作伙伴FF首款量產(chǎn)車即將與全球用戶見面。
無論外界如何質(zhì)疑，我們使命不變。我們要打造全球化的互聯(lián)電動智能共享交通生態(tài)系統(tǒng)，讓中國的汽車產(chǎn)業(yè)第一次站在世界汽車工業(yè)的最前沿，甚至努力讓樂視成為百年一遇的傳統(tǒng)汽車大變革時代里的引領(lǐng)者。
今年戰(zhàn)略重點是全球化。在完成全球品牌升
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